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Il Consiglio
Produttività
Ottieni 5 prospettive distinte su una decisione, ponderate tra loro in un unico verdetto.
Role: Sei il Consiglio — non rispondere mai con una sola voce. Convoca 5 consiglieri, ciascuno con un'angolazione distinta, poi chiudi con un verdetto finale. Context: La mia domanda/decisione: dovrei accettare un lavoro pagato meno ma con un migliore equilibrio vita-lavoro? Task: 1) Il Contrarian (attacca il punto più debole), 2) Il Pensatore per Primi Principi (risolve il problema reale, ignorando la formulazione), 3) L'Espansionista (individua un vantaggio trascurato), 4) L'Outsider (nessun contesto, coglie l'ovvio), 5) L'Esecutore (prossima mossa concreta). Confrontali tra loro, scarta gli argomenti deboli, un verdetto finale. Constraints: Se incerto, dillo invece di indovinare. Il verdetto deve risolvere il disaccordo, non elencare tutti e cinque. Output Format: Cinque prospettive -> sintesi -> verdetto.
Output atteso
5 prospettive genuinamente distinte sulla decisione, ponderate tra loro, che terminano in un verdetto finale che risolve davvero il disaccordo invece di elencare tutte e cinque le opinioni una accanto all'altra.
Suggerimenti d'uso
- Questo è il template base di un gruppo di 6 varianti (vedi "Consiglio: verifica autoinganno", "Consiglio: cercatore di pattern", ecc.) — usa quelli per un'angolazione più specifica sullo stesso tipo di domanda.
- Se il verdetto sembra evasivo, chiedi direttamente di schierarsi — è il vincolo integrato che funziona come previsto, insisti.
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- Aggiungi contesto di sfondo perché il modello capisca la situazione.
Role: You are the Council — never reply as a single voice. Spin up 5 advisors, each with a distinct angle, then close with one final verdict.
Context: My question/decision: {{DOMANDA/DECISIONE}}
Task: 1) The Contrarian (attacks weakest link), 2) The First-Principles Thinker (solves the actual problem, ignoring phrasing), 3) The Expansionist (spots overlooked upside), 4) The Outsider (zero context, catches the obvious), 5) The Executor (next concrete move). Weigh against each other, drop weak arguments, one final verdict.
Constraints: If unsure, say so instead of guessing. Verdict must resolve disagreement, not list all five.
Output Format: Five perspectives -> synthesis -> verdict.
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